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10/23/2010

エコライフ(NHK 北九州)

カヌー、シーカヤック、やってんじゃん、笑い


NYスタイル(NHK)


パル・スイート?

これは、都会で、野性的な動きをして、運動神経を鍛錬する。

ただし、これは、かなり危険。難関に挑戦していた。

下手したら、頭をぶつけて、脳挫傷?


僕はおじさんだから、スリ足型楽型忍者走り・・・

やっと、見つけた、パル・クール


10/09/2009


リフレッシュ休暇

2週間程度のリフレッシュ休暇は重要だ。

それも、海外旅行などで、行ったことのない土地へ行く。

気分だけじゃなくて、頭の体操になる。

日常の打破こそ、脳にとって、重要・・・

日常に埋没すると、脳が固まる -> 脳硬化症 -> ボケ


秋の園遊会は?

韓国のホンデをターゲットにしよう。3泊4日程度?

昨夜の韓国家庭料理のおばちゃんに聞いたら、あそこは若者の街だよ


-> だから、行くの! 若いエネルギーを吸収するために -> ドラキュラ伯爵


マニラは夏休みリフレッシュ休暇でした・・・


アメリカだったら?

NYのウイリアムズバークに行きたいな -> NY Styleの実験場 -> パル・クール



リフレッシュ休暇の例) イタリア旅行

成田 -> ミラノ -> フィレンチェ -> ローマ -> 成田

ホテルの予約はミラノ1泊だけ。あとは、すべて現地調達。移動は国鉄。

天井にメディチ家の紋章がついている中級の宿(フィレンチェ)

ローマの休日は、世界の名ホテル、20選にも選らばれたプチホテル、バレンチノ本店の隣、ディンギルテッラ

ホテルの現地調達にはリスクが伴うが、場合によっては、素晴らしい出会いもある。


リスクがあるからこそ、面白い - 冒険者、チャレンジャー



日本では、保身の守りばかりで仕事にならない。ムダな金を使うだけ -> 海外で金を使う方が効果的・・・

バカバカしくなった -> 出版社や、マスメディアはひどい -> 先進国のメディアとして、仕事をしていない


だから、評価基準として、「踏み絵」を送った。

上層部は、自分たちの仕事は棚に上げて、下層部を働かせようとするばかり -> 鬼が島の掟、マフィアの血の血判状



---Wiki

パルクール(Parkour)(変位の芸術) とは、特別な道具を使うことなく効率的に障害物を越えることを目的としたフランス発祥のスポーツである。ただし、パルクールを芸術やパフォーマンスアート、「移動するための技術」とする考え方もあり、確固とした定義はされていない。なお、本項ではパルクールから派生したフリーランニング(Free running)についても記述する。

概要

パルクールは特別な道具を使わず自らの肉体だけで障害を跳び越え、攀じ登り、またその上から飛び降りながら移動する移動技術体系である。その性質上エクストリームスポーツに分類されることが多い。しかし、パルクールは「The Art of Movement」とも呼ばれ、エクストリームスポーツではないという考え方も存在する。また、スポーツや哲学などの幅広い側面を持っている。ただし、パルクールにおけるスポーツという言葉は競技性を含まない。パルクールにおける障害物は壁やレールなど人工物が多く、その練習は主に都市部で行われる。パルクールの実践者はトレーサー (traceur) と呼ばれる。

パルクールは人工または自然の障害によって動きが途切れることなく、効率的に移動することを目的としている。 その動きには走る、跳ぶ、登る、そしてより複雑なものが含まれる。またフリップと呼ばれる宙返りやその他のアクロバット的なトリックを移動中に行うこともあるが、これはパルクール本来の「効率的に移動する」という考えからは外れているため、フリップやアクロバティックな動きなど非効率的な技を含む場合はパルクールとは言わずフリーランニングという。

パルクールに伴う危険

パルクールをする前には入念な準備運動やイメージトレーニングが必要とされる。またパルクールを始めてまもない時にいきなり高度な技術にチャレンジすることはとても危険であり場合によっては死に至る可能性も否定できない。よって初心者は安全な技からチャレンジしていき、だんだんと上達していくのが好ましい。

靴選び

シューズは怪我防止や疲労軽減などの役割を持っている。また、足が生み出す力を倍増させる能力もある。

パルクールにおいては

衝撃吸収(着地の衝撃などを吸収する力)
グリップ(障害物などにシューズが吸い付いたり、止まったりする力)
通気性(足が蒸れると、感覚が微妙に鈍る)

この3つが重要な役割となる。

選び方のポイント

まず、単純に大きさだけでなく、幅の広さや甲の高さなど、足の形を把握する。サイズだけであわせようとすると、なかなか理想のシューズに出会うのは難しい。自分の足の特徴を知った上で、シューズを買いに行くのがよい。足の大きさは血液の循環の関係で、朝と夕方で0.5~1.0 cmくらい差があるといわれている。シューズを買うなら、足が大きくなっている午後のほうがよいとされる。

買う前に一度実際に片足だけでなく、両足で履くことが推奨される。足に合わないシューズは怪我の原因になり、運動機能の低下を起こす。 試し履きでチェックするポイントは

つま先、足幅には軽く余裕があったほうがよい
かかとはしっかりとフィットしてるものがよい
片足で立ってみて、違和感がないか確かめる

パルクールのシューズはランニングシューズがよいとされている。バスケットシューズ(バッシュ)を使っても良いかもしれない。パルクール専用シューズもあるという。シューズは安いものから高いものがあるが、パルクールでのシューズは基本的に消耗品と考えた方が良い。これは、本気で練習するとシューズはすぐボロボロになるためである。高いものはモノによるが、長持ちするものもある一方、反対に安物はわりとすぐ壊れる可能性がある。

日本国内の現状

日本国内で活動しているチームは、ネットで確認できるだけで約70チームほど。そのほとんどは3、4人程度の小規模なチームで活動しているが、都市部のチームでは10人前後の大所帯のチームもあるようだ。日本ではパルクール人口が少ないためトレーサー同士が実際に出会う機会は非常に少ないが、現在では全国で定期的にオフ会が開かれトレーサー同士が交流する貴重な機会になっている。また個人間、チーム間の小規模なオフ会が開かれる事も少なくない。オフ会の告知はオフ会を主催するトレーサーが自らのウェブサイトで告知するか、PukiWikiを利用したコミュニティサイトで告知されることが多い。

メディア

アクションシーンにパルクールやフリーランニングを取り入れたりパルクールやフリーランニングの実践者が出演した映画が製作されている。映画以外にも2007年に発売された『アサシン クリード』など、アクションゲームにパルクールやフリーランニングの動きを取り入れた例がある。また、韓国のデベロッパーWise OnがFREEJACKというフリーランニングを題材としたオンラインゲームを製作している。

映画

以下にパルクールやフリーランニングの実践者が出演した主な映画と出演者を上げる。
TAXi2 Taxi 2 (2000年、フランス)
YAMAKASI Yamakasi - Les samourais des temps modernes (2001年、フランス)
マックス!!! 鳥人死闘篇 Les Fils du Vent (2004年、フランス)
アルティメット Banlieue 13 (2004年、フランス、映画祭題『バンリュー13』)
ダヴィッド・ベル(レイト)、シリル・ラファエリ(ダミアン)。
007 カジノ・ロワイヤル Casino Royale (2006年)
セバスチャン・フォーカン(爆弾男モロカ)。
ダイ・ハード4.0 Live Free or Die Hard / Die Hard 4.0 (2007年、アメリカ)
シリル・ラファエリ(ランド)。
バビロン A.D.(2008年)ヴィン・ディーゼル
K-20 怪人二十面相・伝(2008年)金城武

その他の作品

以下に映画以外のパルクールやフリーランニングを取り入れた主な作品を上げる。
ジャンプ・ロンドン(2003年、イギリス。ドキュメンタリー番組)
マドンナ Jump (2006年、アメリカ。プロモーションビデオ)
アサシン クリード (2007年、アクションゲーム)
FREEJACK (2007年、アクションゲーム)
ミラーズエッジ (2008年、アクションゲーム)
GIRL NEXT DOOR Drive away (2008年、2006年、日本。プロモーションビデオ)
Free Running(PSP,PS2のゲーム)

外部リンク


ウィキメディア・コモンズには、パルクールに関連するカテゴリがあります。
Le Parkour - Free Running - Welcome to Sebastiens Foucans website
Blixter-team.com - Accueil ブリクスター・チーム(パルクール フランス人チーム)(フランス語、英語)
パルクール・シュトットガルト パルクール・シュトットガルト(南ドイツのチーム、日本語の話せる人もいます。)
Parkourpedia of Australian Parkour Association
菅さんへ

国内投資、税制改革は良いですが?

新たな産業の創出を打ち出していない、新たなニッポン株式会社の理念を打ち出していない

だから、分からないのです

1.農林水産業を復活させる、背景は食料自給率が40%

よって、新たな農林水産業の形態と、人員の確保

農林水産業の一次産品、そして、それを加工して商品にする(二次産品?)

2.地場産業を復活させる、背景は日本は知識集約型社会、R&D型社会へ転換しなくてはならない

大田区の町工場は? どのようにして、自立するのですか?

高知市の農業試験場、林業試験場、水産試験場は?

そして、それらを加工する工場は? どんな工場ですか?


このような話がないから、何が何だか、さっぱり分からない・・・


菅さんに限らず、お役人さんへ

5W1Hを明らかにする

国内産業へ投資する・・・

Who, What , When, Where, Why, How

だれが? 四国政府が

何を? 農林水産業の復興

いつ? 次年度以降

どこで? 高知市で

なぜ? 少子高齢化、地場産業の低迷の脱却

どのように? 農林水産試験場の改善、農林水産物加工工場、観光の再開発


高知カウンティ担当の役割は?

州政府内で、高知独自の施策を提案、そして、各自治体へ指示を出す

同時に、各自治体からの問題点をまとめて、州政府へ、提示する

各自治体は、自治体にマッチした独自の行政施策を創って、それに従って、自治体の再開発を行う

当然ながら、自治体と住民・市民のコミュニケーションが最重要である・・・

世田谷区などでは? 公報と公聴を同時に行っている

公報・公聴部こそ、地方自治体のカナメです・・・

上がってきた意見や提案をまとめて、自治体の議会などで、案を具体化する

そして、自治体の公務員が現場に降りて、市民・住民と協力して、施策を実現する

その中に、地場産業も含まれる・・・

自治体の公務員 <-> 地場産業(仕事)、市民・住民(生活)


役所から出て、現場で仕事せよ!!!


高知県知事へ

少子高齢化、若手が高知へ来たくなる環境を創らないからです

高知県では、具体的に何ができそうなの?

少なくても、農林水産業とその加工業はすぐに思いつくが・・・

それも、昔のイメージじゃダメ、今の、未来の産業を創る・・・

描いてください、未来の高知カウンティ・・・

それを具現化するのは? 自治体と市民・住民です・・・

高知県に何があるかは知らない・・・

レジャー産業は?

オートレース場は? マウンティンバイクの練習場、競技場へ

ボートレース場は? カヌーやシーカヤックの練習場へ、競技場へ

畑は? 高知独自の野菜を作る、花を作る・・・

今を変えないと、未来は変わりません・・・ 当たり前です・・・

今は刹那、生きている、未来は創造、新しく創る


マニラの中心にあるショッピングモール・ロビンソン

フォードの車上には、マウンティンバイクが・・・


田舎の人の口癖は?

何にもないですよ 

=> だからこそ、新たに何かを創るスペースが十分にあるのです

東京は? 

いろいろある、ありすぎ、混雑しすぎ、新たに創るスペースは少ないし、地価も高い 

=>発展の可能性が低い、余地が少ない

キーは、カギは? 人(実体経済)を呼ぶ、新たな住民・市民が増える、新たな観光客が増える



ミソは? その地域のウリは、何? 他所から来る人にとっての、魅力とは何?

とにかく、人こそ、最大の資源です・・・

GDPの4割近くは、家計です、つまり、個人消費です・・・


行革(構造改革+制度改革)


構造改革は? 組織の見直し

制度改革は? 事業の見直し


事業仕分けは? 制度改革

国政のスリム化


枝野、長妻氏、仕分け人起用へ

時事通信 9月28日(火)20時11分配信
蓮舫行政刷新担当相は28日、10月末に始める事業仕分け第3弾について、枝野幸男幹事長代理と長妻昭前厚生労働相を仕分け人として起用する方向で調整していることを記者団に明らかにした。 



つまり、根本を正す構造改革に着手していない

州政府制は構造改革である

国の組織を見直してスリム化する、そして、州政府へその機能を委譲する


県知事は?

州政府の内閣へ入閣する

たとえば、四国州政府内閣・高知カウンティ担当

国とのパイプは、州政府長や、外交部長などが行う

州は、州政府と州議会からなる


誰かさんがアメリカのマネ?


違いますよ・・・ 構造はアメリカの連邦制に似ている

構造と制度の区別ができていない、ハードウェエアとソフトウェアの区別ができていない


地方分権、

州政府制は、構造です、ハードウェアです、フレームワークです、箱モノです

地方文化などは、制度です、ソフトウェアです、文化です、人です


SONYはエンタープライズ、企業です、ハードウェア

SONY DNAはソフトウェアです、SONY魂です、SONYの理念です、SONYの方針です

SONYとは? 音の息子、Son of Sonic? 忘れた・・・

SONY 「SONUS」(音)「SONNY」(坊や)「SONY」



州政府は、県の機能を集約して、組織のスリム化を図る


県の機能は大幅に縮小する

グローバル <-> 国 <-> 州政府 <-> 自治体 <-> 住民・市民



州政府が州独自の方針、方策を出す



たとえば? 

四国州は、農林水産業をベースに、その加工業と観光業をメインの産業とする

そして、地産地消、近産近消を原則として、余剰を移出(国内)、輸出(国外)する


四国州・高知カウンティ・高知市は?

高知カウンティは高齢化がひどい

だったら、カネを稼がないと・・・

魅力的な農林水産業を開発する・・・

そして、若い人を呼んで、稼いで、社会福祉・・・


魅力的な農林水産業の絵を描いてください・・・

観光は?

竜馬空港をベースに人を呼ぶ

売りモノは?

澤地料理だっけ?

他に、観光資源は? 太平洋?

カヌー遊び? ヨット遊び? フィッシング?


農林水産業は?

かつおを関西圏に移出する


僕は知らないので、これくらいしか分からない

あんたが創らないと・・・

絵を描けよ・・・


高知市長へ

検討とプレゼンについて


四国州が小さい => 大きな誤り


今の四国をカネで計っているだけ

未来は創造、新しく創る




AO




分散システム、人が移動する


つまり、実体経済が移動する


ダイナミックなプラン、見方をせねば、意味がない


地方分権は、新たな開発である、開拓である、創造である


過去ばかり見てる、後ろ向き


車だってできた、新幹線だってある、飛行機だってある、情報ネットワークだってある


大昔を引き合いに出して、どうするつもり?


トキは進んでいるよ!!!


驚いた~~~


高知県知事のプランは?

何? さっぱり、意味が分からない・・・

リアリティがない、見えない、何?

絵を見せてください・・・

何するの?

絵を書いて、説明文を付ける!!!

お前ら、プレゼンの仕方知らないの?

驚いた~~~


日本の最大の資源は?


人である、実体経済である


人流(脳力) > 情報流(知力) > 物流(体力) > 金流(インフラ、血液)



食料自給率が低い

四国は農林水産業をベースに再開発する

どうやったら、生産者を呼べるの?

生産者を呼ぶのが第一

次に、加工業者、地産地消

余剰を四国以外へ、移出(国内)、輸出(国外)する


中国にはある、富裕村


ランドマークとして、高層ビルを建てた・・・


生活レベルは高い・・・


後ろ向き~~~


現代の竜馬を創れ


お前ら、NHKに毒されている


今の竜馬と未来の竜馬は? 


そんなんじゃないぞ~~~


今、想いだした、笑い

下北で、高知の若い女にたぶらかされそうになった、笑い

チャームポイントは?

開放的な面、それに、香水でした、笑い


AO


9/20/2010


マラテ地区 - 感想

どこの国も同じだ

お役人が仕事をしていない

理由は簡単である

お役人は金を稼ぐ必要がない、税金を使うだけだから



タフツ通り


少し雨が降ると水浸し、コンクリートジャングルの東京ではこんなことは起きない


下水が整備されているから・・・



マニラ市の都市計画があるはず、その部分として、マラテ地区があるはず・・・


マラテ地区を眺めて・・・


住民、商売をしている人など、町の人がいる


今の状況は良くない、放置していたら、悪化するだけ


お役人がリーダーシップを取って、町の人と話し合って、いい案を見つける


いい案が見つかれば、お役人も、町の人も、それに従って動く



お役人も、町の人も、動くことを嫌う・・・


だが、環境が大きく変わっている。動かないことは死を意味する



いい案といっても、すべての人が満足する案などない、完璧な案など作れない



よって、妥協点、合意点を見出すしかない・・・


案は改善案である、改悪であれば、ムダを作るに過ぎない



たとえば、パリの再開発


金持ちばかりでは町の活気が落ちる・・・

よって、低所得者層向け集合住宅も建築する、おそらく、賃貸型の公共の集合住宅だと思われる・・・




とにかく、お役人がリーダーシップを取って、町の人と話し合いをしなければ、何も変わらない・・・


変わらないどころか、どんどん悪化する・・・



取り締まりは改善ではない、お役人の最大の仕事は、案を出して、調整して、妥協点、合意点を見出すことである


AO

飯塚市は何にもない、人も少ない・・・

地理的に、博多と北九州の間・・・ ふたつの大学、オートレース、田んぼや畑

よって、CU IIzukaを創りませんか? 市長さん?

静かな場所で、おいしいモノを食べて、お勉強してくださいね?

日本の学生も、留学生も・・・

休暇は? 英彦山登山はどうでしょうか?

夏休みは? 福岡空港から、東アジア、東南アジアへ、旅行したらどうでしょう?

旅行代は、バイトで稼ぐ、市役所や地域の人がバイトの場を用意します・・・

州政府制はアメリカのマネではない・・・



ハードウェア、構造、フレームワーク、箱モノ

ソフトウェア、制度、文化、人

区別しないからです・・・ 日産は日本企業である




9/27/2010


日産は?

業績が悪化した

よって、ゴーン社長を雇った


ゴーン社長は日産を立てなおした


よって、ゴーン社長の報酬も、社員の賃金も正当な取り分である




日産は先進国標準の日本企業である


●経営者の報酬高すぎ?

カルロス・ゴーンさんの報酬は約9億円。日産の従業員員の平均年収は627万円。あまりにも高すぎませんか?(60歳男性)



日産は黒字です、ゴーンさんの取り分は正当です。そして、社員へ利益を公正に配分しています



◇安物買いは高くつく


世界標準からすると高い報酬ではない。「会社は経営者・従業員組合・地域社会・消費者、そして株主のもの」と考える日本と違って、欧米では「会社は株主のもの」だ。
株主にとっては「安い報酬だがボンクラ」の経営者よりも「報酬が高くても優秀」な経営者の方が数倍も良い。いくら金を払ってでも、優秀な経営者に来てもらい、会社の業績や株価を上げてもらいたいものだ。


ちなみに社長が外国人でルノーの44%をはじめ外国人が70%近くの株式を持っている日産は、単に日本名がついている欧米企業」と私は理解している。


日産は日本企業です。あなたの理解は妄想です


AO


Nissanの社員と嫁

旦那のことは知らんが、旦那はタフガイのような気がする

嫁は?

京大・サイクリング部 => 東大・大学院 => 野村総研

政策大学院大学 => タイへお仕事 => ご結婚

絵にかいたようなエリート・コース

時代と共に、評価が変わるのは、世の常

平安美人、いまや、ただのお多福

日産が日本企業の意味は?

トルシエジャパンは、サッカー日本代表です

決して、フランス代表ではない・・・

日産は、グローバルスタンダードの経営方式を導入しただけ・・・

だが、労働組合もあるし、春闘もしてるんじゃなかったっけ?

第二次世界大戦が終わった1945年(昭和20年)以降、占領軍の民主化政策にそって、労働組合が次々につくられるようになりました。自動車産業に働く人々は1948年3月に「全自動車」という産業別組合を結成し、日産自動車の労働者も「全自動車日産分会」として参加しました。しかし、不幸なことに、この組合は職場闘争や無期限ストなど無謀な闘争をくりかえしたため、生産はストップし、職場は荒れ果て、賃金カットなどで働く者たちは苦しい日々を強いられることになりました。
■ やがて、こんなことでは働く者の生活は守れないと考えた人たちによって、新しい組合づくりがはじまりました。そして1953年8月30日に「日産労組」が結成され、止まっていた生産もようやく再開。結成1年後には、ほとんどの人が「日産労組」に加入したため、1954年に「全自動車」は解散に追い込まれました。
■ 「日産労組」は、関連する販売会社や部品メーカーに働く人たちと一緒に一つの組織をつくる努力を重ね、1955年1月23日に「自動車労連」を結成しました。その後、「自動車労連」は日産グループを中心に組織を拡大し、活動の幅を広げながら、自動車メーカー、販売会社、部品メーカー、輸送会社、それに一般業種の仲間も加えて、業種別組合の連合体へと発展しました。


2000年代

日産労連NPOセンター「ゆうらいふ21」の設立総会
(日産労連NPOセンター
「ゆうらいふ21」の設立総会)
2000年(H12)11月  日産労連とルノー関連労組(FO、CFDT)との第1回定期会議開催
2001年(H13) 5月  チャリティーきゃらばん公演1000回を突破
2003年(H15) 8月  全日産労組創立50周年
2004年(H16) 2月  特定非営利活動法人日産労連NPOセンター「ゆうらいふ21」 
                設立
2005年(H17) 1月  日産労連創立50周年
           9月  日産労連の新たなる組織形態運営への移行
                福祉基金創設30周年 クリスマスチャリティー公演100万人突破
(日産労連創立50周年記念イベント)

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