東京都 メガロポリス
大阪都 メトロポリス
地方 => ステート(州政府)
州 => カウンティ(県の権限を大幅に縮小して、州政府へ統合する)
公認都市 => 市町村 => シティ(自治体単位で、独立行政、住民・市民サービス)
案は変わらない・・
国 外交と州政府共通の内政
大阪都 メトロポリス
地方 => ステート(州政府)
州 => カウンティ(県の権限を大幅に縮小して、州政府へ統合する)
公認都市 => 市町村 => シティ(自治体単位で、独立行政、住民・市民サービス)
案は変わらない・・
国 外交と州政府共通の内政
州 州独自の外交と州独自の内政、ただし、外交は国際ルールで、 内政は憲法を超えない範囲で、州法を立法し、実施する
たとえば、
九州州は? 標準語、方言、英語、中国語を学ぶ
東北海州は? 標準語、方言、英語、ロシア語を学ぶ
・・・
・・・
ふたつの都の差は?
東京都 メガロポリス
大阪都 メトロポリス
東京には国会がある、大阪には国会がない
よって、それぞれ、メガロポリスと、メトロポリスである・・・
東京は二つの役割
スカイツリー 国政
東京タワー 都政
大阪は?
通天閣 都政
これで、いいでしょ?
石原さん? 橋下さん?
天元? ど真ん中 スカイツリー
定石 東京タワー
定石 通天閣
後は、推して知るべし - 佐藤栄作
笑い
定石を布石したら(州政府)、
州議会で、将棋をしてね? 笑い
通天閣は、将棋のメッカである、笑い
スカイツリーの役割は? グローバル
天元に、布石する
定石 NY
定石 北京
分かったかな?
東アジアゾーンからの意味が・・・
国会で、将棋をする・・・
通天閣は? 大阪都の電波塔? 関西州向けが1/3、国内的が1/3、国際的が1/3
どうでっしゃろか?
州政府長さん?
例)関西州
大阪都は橋下
関西州政府庁は京都になりそうだ・・・
大阪都知事 通天閣
関西州政府庁 京都
大阪カウンティは? 法善寺横丁から始まる
京都カウンティは? 古都の再開発
滋賀カウンティは? 琵琶湖の再開発
兵庫カウンティは? 港(空、海)とスーパーコンピュータ
奈良カウンティは? 大仏
和歌山カウンティは? 伊勢神宮
これらが、コアコンピタンスだ
core competence
コア・コンピタンス、中核能力、中核業務◆自社ならではの価値を提供できるもの。自社事業の核となるノウハウや強み。
福井はどっち? 東、西?
福井は関西州に入ります
福井カウンティは? サバ街道、メガネの町、サバ? ディオールよ?
行革(蓮舫)と、観光(辻元)は表裏一体
ミドルアウト戦略で・・・ 分散処理で・・・
行革は? 構造改革+制度改革
トップダウン(行革) - ミドルアウト(観光) - ボトムアップ(自治)
今一度、地勢を見よ、地の利を活かすには?
東西の横綱の決着がついた・・・
東西分割は? 佐藤栄作戦略、天下分け目
東西取組
東北海は? 北海道、青森、岩手、秋田、山形、宮城、福島
北信越は? 新潟、富山、石川、長野
関東は? 群馬、山梨、埼玉、栃木、千葉、神奈川
東京
東海は? 静岡、名古屋、岐阜、三重
関西は? 滋賀、京都、兵庫、奈良、和歌山、福井
大阪
中国は? 鳥取、島根、岡山、広島、山口
四国は? 徳島、香川、愛媛、高知
九州は? 福岡、佐賀、長崎、熊本、大分、宮崎、鹿児島、沖縄
菅原道真 - 坂上田村麻呂
平安時代を通じて優れた武人として尊崇され、 後代に様々な伝説を生み、また戦前までは、文の菅原道真と、 武の坂上田村麻呂は、文武のシンボル的存在とされた。
ミドルアウトは?
http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/0609/13/news002_2.html
理論的背景は? ネットワーク理論の基礎、分散処理と輻輳の回避
キーは?
旧スタティック・中央集権システム
から
NeoDynamicDistributedSystem
へと・・・
分散処理 【distributed processing】
国土交通省発行の観光ガイドを創る(英語版、中国語版、韓国語版、日本版)
そして、国交省のサイトから、情報提供する
人流(脳力) > 情報流(知力) > 物流(体力) > 金流(インフラ、血液)
文民の仕事は、自ら動いて(脳力を使って)、情報流を創る
それに伴い、新たな人流、情報流、物流、金流が発生する
官と民の区別
州政府の観光ガイドは?
電波塔は公報の機能である、心して、仕事せよ - 総務大臣
電波塔の餓鬼へ、お前らは、マグナム・クラス、心せよ - 外野席
参考)ミドルアウトはガウシアンとも相性が良い
エコシステム相場とは?
ミドルアウト戦略で・・・ 分散処理で・・・
行革は? 構造改革+制度改革
トップダウン(行革) - ミドルアウト(観光) - ボトムアップ(自治)
今一度、地勢を見よ、地の利を活かすには?
天下分け目は?
JR北海道、JR東日本、JR東海
JR西日本、JR四国、JR九州
東西の横綱の決着がついた・・・
あとは、おして、しるべし・・・
東西分割は? 佐藤栄作戦略、天下分け目
JR西 - JR東
東西取組
大阪(都) - 東京(都) 横綱
関西(6) - 関東(6) 大関
中国(5) - 東海(4) 関脇
四国(4) - 北信越(4) 小結
九州(8) - 東北海(7) 前頭
東北海は? 北海道、青森、岩手、秋田、山形、宮城、福島
北信越は? 新潟、富山、石川、長野
関東は? 群馬、山梨、埼玉、栃木、千葉、神奈川
東京
東海は? 静岡、名古屋、岐阜、三重
===== 天下分け目 =====
関西は? 滋賀、京都、兵庫、奈良、和歌山、福井
大阪
中国は? 鳥取、島根、岡山、広島、山口
四国は? 徳島、香川、愛媛、高知
九州は? 福岡、佐賀、長崎、熊本、大分、宮崎、鹿児島、沖縄
菅原道真 - 坂上田村麻呂
平安時代を通じて優れた武人として尊崇され、
ミドルアウトは?
http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/0609/13/news002_2.html
ステップ1:現状調査
このステップでは現状のシステムやアプリケーションについての棚卸しを行う。多くの企業においてシステムは継続的に変化しているため、稼働当初に書かれたドキュメントとシステムの実態が異なっている可能性がある。そのため、システム全体の俯瞰(ふかん)図を作成することは非常に重要だ。俯瞰図にシステム名、所有者、ビジネスプロセス、システム間インタフェース、使用されている技術、現在の利用状況と問題点などの情報を盛り込む必要がある。
ボトムアップ型の意思決定は、現場の声を反映するという点では適切であるが、「局所最適」という弊害が生じるリスクがある。システムが縦割り化し、相互運用に困難をきたす状況である。日本企業のほとんどが多かれ少なかれこのような問題を抱えている。ゆえに、アーキテクチャー設計プロジェクトがトップダウン型で推進されるのは当然の流れであろう。
もともと、アーキテクチャーという言葉自体に共通の標準をトップダウンで決定していくというニュアンスがあるのは否めない。しかし、トップダウン志向が強すぎると、別の問題が発生する可能性が出てくる。
まず、大規模企業のすべての情報システムに対して共通の規約や仕様を決定していくことは、その作業負荷を考えると非現実的といわざるを得ないケースが多い。また、各現場の状況を無視した全社的標準を強制することは、かえって変化への迅速な対応を妨げるおそれがある。さらに、現場の特殊事情を無視し、重要な例外処理が見逃されたり、アーキテクチャーから排除されたりすることで、現場の効率や顧客サービスの質をかえって悪化させることもある。
どちらのアプローチにも一長一短があるとすると、アーキテクチャー設計においては、トップダウンとボトムアップを組み合わせたアプローチが必要となる。このアプローチは「ミドルアウト」と呼ぶことができる。各アプリケーション内ではトップダウン的な厳密なアーキテクチャーを適用し、複数アプリケーション間ではボトムアップ的な柔軟なアーキテクチャーを適用するという考え方である。
ミドルアウト型アプローチの留意点
ミドルアウト型のアプローチでサービスを抽出する際には、以下の点に注意することを推奨する。
- 業務上の重要性が高い
- 利用頻度が高い
- 使用ユーザーが多い
- 変化の頻度が高い
- 複数のシステムで使用されている
また、以下のような、サービス化に向いていないシステムやアプリケーションを無理にサービス化しないことも重要となる。
- ほかのシステムとの関係がなく単一のシステム内のみで利用されているプロセス:これは、将来的にも単一システムのみで利用されている場合はサービス化するメリットはない。
- 非常に高いパフォーマンスを要求されるプロセス:SOAはサービス間を疎結合とするために、サービス間での転送は非同期通信を採用する。そのためにサービス間でのデータの受け渡しにオーバーヘッドが発生する。
- 一括大量のバッチ処理:サービス化するとは、固有のプロトコルを標準のプロトコルに変換して接続することであるので、単一のフォーマットやコードの変換を一度に大量に行うような処理には向かない。
ステップ2:サービス要件の定義と管理体制の確立
サービスは複数のプロセスからの利用を前提とするので、変更の手続きを明確にしておかないと障害が発生してしまう可能性がある。また、サービスは再利用を前提とするため、カタログ化とカタログの更新に関する責任と手続きを明確化しておくことも重要となる。SOAの実践において、技術の実装は1つのステップにすぎず、注力すべきはライフサイクルにわたってサービスを管理維持していくためのルールと体制の構築である。
理論的背景は? ネットワーク理論の基礎、分散処理と輻輳の回避
基本コンセプト)
キーは?
旧スタティック・中央集権システム
から
NeoDynamicDistributedSystem
へと・・・
分散処理 【distributed processing】
集中処理は輻輳が発生しやすい・・・
輻輳 【crowding】
国土交通省発行の観光ガイドを創る(英語版、中国語版、韓国語版、日本版)
そして、国交省のサイトから、情報提供する
人流(脳力) > 情報流(知力) > 物流(体力) > 金流(インフラ、血液)
文民の仕事は、自ら動いて(脳力を使って)、情報流を創る
それに伴い、新たな人流、情報流、物流、金流が発生する
官と民の区別
官のサイトで発行する観光ガイドは?
一般情報が主、本命狙い
民は? 穴場情報など・・・ 穴馬狙い
本命よりも、穴馬こそ、民の活力、民活だ~~~ - 杯成功、ハイセイコウ
さらば、ハイセイコウ、愛しのハイセイコウ、お前の走りが、今、 新たなセイコウを導く・・・
さすが、地方の星、ハイセイコウは永遠なり~~~ - JRA
州内の一般情報と自治体独自の章からなる・・・
地方分権
トップダウン(国、州)とボトムアップ(自治体)
文民が動いて、情報流を創り、新たな人流、情報流、物流、 金流を産む
これが、観光立国の戦略です - 辻元清美
電波塔は公報の機能である、心して、仕事せよ - 総務大臣
電波塔の餓鬼へ、お前らは、マグナム・クラス、心せよ - 外野席
写真は写実的な事実であっても、真実ではない
ある刹那を捉えたにすぎない - マグナムのショット
そして、情報一般に拡張すれば・・・
情報のノンフィクション度が報道には重要なコンセプトである
参考)ミドルアウトはガウシアンとも相性が良い
エコシステム相場とは?
人的資源がキーです
そして、エコシステムの改善が見られるか?
上から、公正化する
下から、セイフティーネットを適用する
目標は? 1:8:1のガウシアンです
数学はゲームである、リアリティから、外れてしまった・・・
だから、数学の罠、バーチャル、ゲーム => マネークライシス
残念です・・・ 宇宙の形の可能性が8つのパターン
ほとんど無意味です・・・
ガウスに戻ってね・・・
---Wiki
数学の、特に確率論や統計学で用いられる正規分布(せいきぶんぷ 、英語: normal distribution)またはガウス分布(Gaussian distribution) とは、 平均値の付近に集積するようなデータの分布を表した連続的な変数 に関する確率分布である。中心極限定理により、 独立な多数の因子の和として表される確率変数は正規分布に従う。 このことにより正規分布は統計学や自然科学、 社会科学の様々な場面で複雑な現象を簡単に表すモデルとして用い られている。たとえば実験における測定の誤差は正規分布に従って 分布すると仮定され、不確かさの評価が計算されている。
だから、数学の罠、バーチャル、ゲーム => マネークライシス
---Wiki
ナッシュ均衡(ナッシュきんこう、Nash equilibrium)は、ゲーム理論における非協力ゲームの 解の一種であり、 いくつかの解の概念の中で最も基本的な概念である。数学者のジョ ン・フォーブス・ナッシュにちなんで名付けられた。
ナッシュ均衡は、他のプレーヤーの戦略を所与とした場合、 どのプレーヤーも自分の戦略を変更することによってより高い利得 を得ることができない戦略の組み合わせである。 ナッシュ均衡の下では、 どのプレーヤーも戦略を変更する誘因を持たない。
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